模切企业的困境与前景初探

十年之中，模切行业的经营方式发生了非常大的变化，我们感受着快捷的沟通速度及方式带给我们便利的同时，也感受着时代变迁抛弃了我们很多曾经赖以生活着的方式.我们从以前的大部制代理，分层经销的模式一步步入了这个混乱的战国时代。我们曾经有许多商业的传奇，而如今只能给我们当作神话般的转述却再也不能提供给我们参考，这也是普通的代工业正在走着的道路。 

我们一直在努力，只是我们努力的不够彻底，在还未成就我们自己引导消费习惯之前，我们蹒跚学步的上游却再也不能给我们足够的支持，我们低附加值的电子OEM一级拾人遗碎，能冲出去的就曾带出了我们一级，而大多数归于沉寂，只可惜了这占世界一半以上的白色家电及手机源产地。

YAHOO初入的时候，国人还没有这个习惯与硬软件的支持，而我们也未曾感受竞争压力，我们未曾考虑过网络会如此之大的改变我们的生活与经营方式，我们的如同李嘉诚般的勤恳的业务员的工作方式，仍能给我们许多的回报，这个时代之中，我们未曾能理解为什么日本的产品用日本的模切厂，韩国的产品用韩国的模切厂。

阿里巴巴初入的时候，感谢它给了很多很多的有思路，有***的创业者们机会，国人对价格的特殊敏感，造就了这个企业，它传输给国人都可以为商的理念，也摧毁了很多本来为商的企业，它的出现，使得我可能会有幸看到类似德国的许多的家庭作坊，百年老店将由此诞生，但是它的出现，对于处于上下游之间的我们的模切行业，未能提出一个可供我们操作的方式，所以我们仍在迷惘。

雪上加霜的时代又很快到了，洋垃圾的到来，改变了原本我们眼中的许多布局，因为我们的擅长利用别人认为可能利用不上的东西，这是我们的美德，也是我们一切悲哀的根源。当然也可能是世界用不完我们所生产的东西了，我们必需要更低的价格让人无意之中掏出我们的上帝认为无所谓的几美元，就这样，我们为这几美元又搏杀了一回。

想象一下这世界将会怎么样发展吧？庞大的产能，如果不考虑到很多的人是在想象那些让人更愿意花钱的东西，实际上一定得让这世界一半的人去休息。即使有一天，我们会逼着让我们的邻居用上十部手机，用上十部汽车，对于我们的产能而言也是轻而易举。所以我们的模切一直在混乱，未来将会更混乱，因为只要有单，我们总会把不可能变成可能，必要的时候，我们能让我们的老婆孩子都上模切机，吃完晚饭了还能边看电视边排废，我们做这些的时假，我们的邻居正在过圣诞节，也可以滑雪，等着回来给我们制定新的验收规则以及永远降不完的价格。

当然，我们也看到了一些可喜的变化，痛下心来，也有部分企业在珍视他们的技术与信誉，我们也能慢慢给NOKIA，MS，APPLE加一点我们自己的设计，我们也有了一些行业的翘楚，我们也有了一些我们相信他发展了，我们也会发展的朋友。

2010网络之争多多少少说明时代又变了，变得那么多的善于模仿，变得因为摸不清客户的内心而惶恐，模切新闻网伴随改版，我又有了一些新的感想，我们愿意分享。

对于模切材料业界，我需要提出模切新闻网所正面临着的困境，我们缺乏足够的将我们的想法变成产品的原材料工厂，我们有一定的产品设计能力，能为消费过程中的电子或是塑胶产品减低生产难度，降低生产成本，或是提到更高的稳定性。在这一块，我们需要业内的加入与支持，我们主要需要胶粘带，保护膜，导热材料，屏蔽材料，防伪材料，防振材料，光学材料及离型材料的生产厂商或是有开发能力的代理加入，我们相信，我们会一起发展。

对于已成体系，品牌的产品，我们本无意让这个市场更加的难以把握，不过我们希望我们的努力，能够让这个市场多一份秩序，对于3M

，NITTO，***，TESA，SEKISUI，LOHMANN，bergquist、、、、如果您认为您有供货的能力，我们也期待您同我的联系。 

对于模切机，刀模业界，我一直认为区域性比较的明显，当然，那些真正带给大家特殊需求的企业永远除外，就像我们的再偏远的乡村也要用APPLE一样，我认识的刀模厂，就有遍地开花的先例，他们的困境，人才的流失与客户的流失更加难以避免，这个涉及到员工与客户忠实性的论题，及下次再谈。模切机则稍有不同，因为他们的产品带有自身的积累，比较容易培育出忠实的客户群。我也期待能同这样的同仁将来会有良好的合作。

或许模切企业就该在十几人，几十人，或是百多几百人的规模之间？因为我们无法突出自己的优势？因为我们受制于我们的资本？因为我们建立不了我们彼此信任的商业环境？因为我们的人心满是伤痕？、、、、期待您加入模切新闻网(www.fortape.com)，我们一起寻找出路！

我们刚刚讲到困境这块，前景一块，我们将下次再谈。